В управлении проектами договоры, которые могут оказать существенное влияние на проект, называются внешними договорами. Давайте разберемся, почему они важны и как с ними работать.
Шаги для работы с внешними договорами:
-
Идентификация договоров:
- На этапе инициации проекта необходимо определить все существующие договоры, которые могут повлиять на проект. Это могут быть договоры с профсоюзами, поставщиками, подрядчиками или другими объединениями.
- Важно учитывать не только прямые договоры, но и те, которые могут косвенно повлиять на проект.
-
Анализ условий:
- Изучите условия каждого договора. Обратите внимание на обязательства, сроки, штрафные санкции и другие критически важные аспекты.
- Поймите, как договорные обязательства могут повлиять на выполнение проекта, его сроки и бюджет.
-
Оценка рисков:
- Определите потенциальные риски, связанные с исполнением договоров. Например, задержка поставок может повлиять на сроки выполнения проекта.
- Разработайте план управления рисками, чтобы минимизировать их влияние на проект.
-
Управление изменениями:
- Если условия договора изменяются, необходимо оперативно реагировать на эти изменения, чтобы учесть их в планировании проекта.
- Обеспечьте наличие процедуры для управления изменениями в договорных обязательствах.
-
Коммуникация:
- Поддерживайте активное взаимодействие с контрагентами. Регулярные встречи и обсуждения помогут своевременно выявлять потенциальные проблемы.
- Документируйте все изменения и договоренности, чтобы избежать недопонимания.
Таким образом, внешние договоры играют ключевую роль в успешном управлении проектом, и их правильное управление помогает минимизировать риски и обеспечить выполнение проекта в срок и в рамках бюджета.