В данном определении речь идет о стратегическом управлении. Давайте разберем, как происходит процесс стратегического управления, и какие шаги необходимо предпринять для его успешной реализации.

1. Анализ внешней среды:
   • Изучение рыночных тенденций, конкурентов, экономических и политических факторов.
   • Оценка возможностей и угроз, которые могут повлиять на организацию.
2. Анализ внутренней среды:
   • Оценка ресурсов и потенциала организации, включая финансовые, человеческие и технологические ресурсы.
   • Определение сильных и слабых сторон компании.
3. Формулирование стратегических целей:
   • Определение долгосрочных и краткосрочных целей, которые организация стремится достичь.
   • Цели должны быть реалистичными и измеримыми.
4. Разработка стратегий:
   • Создание комплекса стратегий, которые помогут достичь поставленных целей.
   • Определение методов и инструментов для реализации стратегий.
5. Реализация стратегий:
   • Внедрение разработанных стратегий в практику организации.
   • Обучение сотрудников, распределение ресурсов и установка необходимых процессов.
6. Мониторинг и оценка результатов:
   • Оценка эффективности реализованных стратегий и их влияния на достижение целей.
   • Корректировка стратегий в зависимости от изменений во внутренней и внешней среде.

Таким образом, стратегическое управление представляет собой непрерывный процесс, включающий в себя анализ, планирование, реализацию и оценку. Эти шаги помогают организации адаптироваться к изменениям и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.