Функциями стратегического планирования являются: …

Другие предметы Колледж Стратегическое планирование стратегическое планирование функции стратегического планирования общие функции менеджмента колледж менеджмента управление стратегией элементы стратегического планирования цели стратегического планирования анализ внешней среды SWOT-анализ формулирование стратегии Новый

Стратегическое планирование является важным процессом для любой организации, так как оно позволяет определить долгосрочные цели и пути их достижения. Рассмотрим основные функции стратегического планирования:

• Определение миссии и видения: Это первая и ключевая функция, которая включает в себя формулирование основной цели существования организации (миссии) и образа будущего, к которому стремится организация (видения).
• Анализ внешней и внутренней среды: Стратегическое планирование требует тщательного анализа факторов, которые могут повлиять на деятельность организации. Внешняя среда включает в себя экономические, политические, социальные и технологические факторы, а внутренняя - ресурсы, компетенции и организационную культуру.
• Установление стратегических целей: На основе анализа внешней и внутренней среды разрабатываются конкретные, измеримые и достижимые цели, которые организация стремится достичь в определенный период времени.
• Разработка стратегий и планов действий: После определения целей необходимо разработать стратегии, которые помогут достичь этих целей. Это может включать в себя выбор методов, ресурсов и распределение задач.
• Оценка и контроль: Важной функцией является мониторинг и оценка выполнения стратегического плана. Это помогает выявить отклонения от намеченных целей и при необходимости корректировать стратегию.
• Коммуникация и вовлечение: Эффективное стратегическое планирование требует вовлечения всех уровней организации. Необходимо обеспечить понимание и поддержку стратегии со стороны сотрудников.

Таким образом, стратегическое планирование включает в себя множество функций, каждая из которых играет важную роль в успешном управлении организацией.