Какой метод формирования команды предполагает организацию заранее спланированных серий встреч с группой специалистов в рамках команды, имеющих общие организационные отношения и цели?

• целеполагающий подход 
• ролевой подход 
• межличностный подход
• проблемно-ориентированный подход

Другие предметы Колледж Формирование команды в управлении проектами управление проектами логистика формирование команды методы управления целеполагающий подход ролевой подход межличностный подход проблемно-ориентированный подход организация встреч командная работа Новый

Метод формирования команды, который предполагает организацию заранее спланированных серий встреч с группой специалистов, имеющих общие организационные отношения и цели, называется целеполагающим подходом.

Давайте разберем этот подход подробнее:

• Определение целей: На первых встречах команда обсуждает и формулирует общие цели, которые они должны достичь. Это помогает всем участникам понять, к чему они стремятся.
• Планирование встреч: Важно заранее спланировать серии встреч, чтобы все члены команды могли подготовиться и быть вовлеченными в обсуждение.
• Обсуждение ролей: На этих встречах также обсуждаются роли и ответственности каждого участника, что способствует лучшему пониманию структуры команды.
• Мониторинг прогресса: В ходе встреч команда может отслеживать прогресс в достижении поставленных целей и вносить корректировки в процесс работы, если это необходимо.

Таким образом, целеполагающий подход обеспечивает четкую организацию и направленность действий команды, что значительно повышает шансы на успешное выполнение проекта.