ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы

Другие предметы Колледж Лица, принимающие решения (ЛПР) ЛПР управленческие решения принятие решений колледж управление ответственность влияние на выбор ресурсы проблемы специалисты группа интересов Новый

ЛПР (лицо, принимающее решения) – это ключевая фигура в процессе принятия управленческих решений. Давайте разберем, что именно подразумевается под этим термином, и какие характеристики присущи ЛПР.

1. Определение ЛПР:

• Специалист в области: ЛПР – это человек, который работает в определенной области деятельности и обладает необходимыми знаниями и навыками для анализа и решения проблем в этой сфере.
• Признанный эксперт: Он является признанным специалистом, что означает, что его мнение и суждения имеют вес и авторитет среди коллег и подчиненных.
• Возможность влияния: ЛПР имеет возможность высказать свое мнение и оказать влияние на процесс выбора и его результаты.

2. Группа интересов:

• ЛПР может представлять группу людей с общими интересами, которые стремятся повлиять на процесс принятия решений.
• Эта группа может оказывать поддержку или противодействие, в зависимости от того, как ее интересы пересекаются с интересами ЛПР.

3. Намерение и ответственность:

• Серьезное намерение: ЛПР всерьез намерен решить проблему, что подразумевает активное участие в процессе и выделение ресурсов для ее разрешения.
• Задействование ресурсов: Он реально использует доступные активные ресурсы, чтобы достичь поставленной цели.
• Ответственность: ЛПР берет на себя ответственность за результаты – как положительные, так и отрицательные. Это включает в себя принятие последствий за неудачи или неэффективное использование ресурсов.

Таким образом, ЛПР – это не просто человек, принимающий решения, а стратегически важная фигура, обладающая знаниями, опытом и ответственностью за результаты своей деятельности. Понимание роли ЛПР помогает лучше организовывать процессы принятия решений в управлении.