Методика ... традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

• SMART
• SWN
• ANCI
• RACI

Другие предметы Колледж Матрица ответственности проекта управление проектами колледж методика матрица ответственности smart SWAN CIRA проектное управление обучение студенты курсы навыки управления планирование проектов оценка рисков командная работа ресурсы проекта Новый

Методика, о которой вы упомянули, вероятно, относится к заполнению матрицы ответственности проекта. Эта матрица помогает определить роли и обязанности участников проекта. В данном случае, давайте подробно рассмотрим шаги, как можно использовать методику RACI для создания матрицы ответственности.

Шаги для создания матрицы RACI:

1. Определите задачи и мероприятия проекта:

   Начните с перечисления всех ключевых задач и мероприятий, которые необходимо выполнить в рамках проекта. Это могут быть как большие этапы, так и более мелкие задачи.

2. Идентифицируйте участников проекта:

   Составьте список всех участников, которые будут вовлечены в проект. Это могут быть члены команды, руководители, заказчики и другие заинтересованные стороны.

3. Примените RACI к каждой задаче:

   Для каждой задачи определите, кто из участников будет:

   • Responsible (Ответственный): Кто выполняет задачу.
   • Accountable (Подотчетный): Кто отвечает за результат выполнения задачи. Обычно это один человек.
   • Consulted (Консультируемый): Кто должен быть проконсультирован и чье мнение важно для выполнения задачи.
   • Informed (Информируемый): Кто должен быть проинформирован о ходе выполнения задачи и её результатах.
4. Заполните матрицу:

   Создайте таблицу, где по строкам будут перечислены задачи, а по столбцам — участники проекта. В ячейках указывайте соответствующие буквы R, A, C или I в зависимости от ролей участников для каждой задачи.

5. Проведите обсуждение:

   После заполнения матрицы, обсудите её с командой. Убедитесь, что все участники понимают свои роли и обязанности, и что нет дублирования или неопределенности в ролях.

6. Обновляйте матрицу по мере необходимости:

   Матрица RACI — это живой документ, который может меняться по мере развития проекта. Регулярно пересматривайте и обновляйте её, чтобы отразить изменения в команде или задачах.

Использование методики RACI помогает четко определить ответственность и улучшить коммуникацию в команде, что, в свою очередь, способствует успешному выполнению проекта.