Методы управления инновационным процессом, основанные на приказах, инструкциях, нормах и отраслевых документах, относятся к административным методам. Давайте разберем это подробнее.

1. Административные методы:
   • Это методы, которые основаны на создании и соблюдении определенных правил и норм.
   • Включают в себя использование приказов, инструкций и других формальных документов для управления процессами.
   • Применяются для обеспечения контроля и координации действий работников в рамках организации.
2. Экономические методы:
   • Ориентированы на использование финансовых инструментов и экономических стимулов для управления инновациями.
   • Включают в себя бюджетирование, финансирование проектов и экономические расчеты.
3. Социальные методы:
   • Сосредоточены на взаимодействии людей и групп, их мотивации и вовлеченности в инновационные процессы.
   • Включают в себя создание команд, развитие корпоративной культуры и управление отношениями.
4. Психологические методы:
   • Ориентированы на понимание и управление психологическими аспектами, такими как мотивация, восприятие и поведение сотрудников.
   • Включают в себя тренинги, коучинг и другие методы, направленные на развитие личностных качеств.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос - это административные методы, так как они напрямую связаны с использованием приказов и инструкций для управления инновационными процессами.