2025-08-27 19:21:32
Модель «70-20-10» – это …
- модель корпоративного обучения, которая показывает, в каком процентном соотношении задействованы в выработке компетенций методы обучения
- модель формирования кластера высокопотенциальных сотрудников в компании
- модель повышения вовлеченности сотрудников за счет материального стимулирования
Другие предметы Колледж Корпоративное обучение модель 70-20-10 корпоративное обучение методы обучения компетенции вовлеченность сотрудников высокопотенциальные сотрудники материальное стимулирование
2025-08-27 19:21:39
Модель «70-20-10» – это широко применяемая модель корпоративного обучения, которая описывает, как сотрудники развивают свои компетенции в процессе работы. Давайте подробнее рассмотрим, что она собой представляет и каковы ее ключевые компоненты.
Основные компоненты модели «70-20-10»:- 70% - Практический опыт: Основная часть обучения происходит через практический опыт. Это значит, что сотрудники учатся, выполняя свои рабочие обязанности, сталкиваясь с реальными задачами и решая их на практике. Этот опыт наиболее ценен, так как он непосредственно связан с их повседневной деятельностью.
- 20% - Обучение через взаимодействие: Около 20% обучения происходит через взаимодействие с коллегами, наставниками и руководителями. Это может включать в себя обратную связь, коучинг и менторство, а также обсуждения и совместное решение проблем. Взаимодействие с другими людьми помогает сотрудникам обмениваться знаниями и получать новые идеи.
- 10% - Формальное обучение: Только 10% обучения происходит в рамках формальных образовательных программ, таких как тренинги, семинары, курсы или лекции. Хотя этот вид обучения также важен, он не является основным способом развития компетенций.
Таким образом, модель «70-20-10» подчеркивает важность практического опыта и взаимодействия с другими людьми в процессе обучения, что делает ее очень полезной для организации корпоративного обучения и развития сотрудников.