Чтобы выбрать правильный ответ, давайте разберем каждую из предложенных организационных структур управления:

• Функциональная структура: В этой структуре управление осуществляется по функциям. Например, есть отдельные отделы для маркетинга, производства, финансов и т.д. Каждое подразделение отвечает за свою область.
• Проектная структура: В проектной структуре акцент делается на выполнение конкретных проектов. Здесь команды формируются для работы над проектом и могут включать специалистов из разных областей.
• Линейная структура: Линейная структура предполагает четкую иерархию, где каждый работник подчиняется только одному начальнику. Это упрощает управление, но может создавать проблемы с коммуникацией.
• Линейно-функциональная структура: Это гибридная структура, которая сочетает элементы линейной и функциональной. В ней есть линейные менеджеры, которые управляют функциональными подразделениями, что позволяет использовать преимущества обеих структур.

Теперь, когда мы разобрали каждую из структур, вам нужно посмотреть на рисунок и определить, какая из этих структур представлена. Если структура имеет четкую иерархию с функциональными отделами, то это функциональная или линейно-функциональная структура. Если акцент на проектах, то это проектная структура. Если же структура проста и управляется по принципу "один начальник - один подчиненный", то это линейная структура.

Итак, внимательно проанализируйте рисунок и выберите тот тип структуры, который соответствует представленному изображению.