На уровне стратегического планирования действительно используются различные средства и инструменты, которые помогают в управлении проектами. Давайте рассмотрим, как каждое из упомянутых вами направлений связано с проектным управлением.

1. Упрощенный доступ к проектным данным:
   • На этом уровне важно, чтобы все участники проекта имели доступ к актуальной информации. Это может быть достигнуто с помощью облачных технологий или специализированных программ для управления проектами.
   • Инструменты, такие как Google Drive или Microsoft SharePoint, позволяют командам хранить и делиться документами, что упрощает доступ к проектным данным.
2. Календарно-сетевое планирование:
   • Это метод, который помогает визуализировать и организовать задачи проекта. Он включает в себя создание сетевых диаграмм, которые показывают взаимосвязи между задачами и их временные рамки.
   • Инструменты, такие как Microsoft Project или Primavera, позволяют строить такие диаграммы и управлять временными ресурсами проекта.
3. Просмотр отчетов:
   • На уровне стратегического планирования важно иметь возможность анализировать и оценивать результаты проекта. Для этого используются отчеты, которые могут содержать информацию о ходе выполнения задач, использовании ресурсов и финансовых показателях.
   • Инструменты для создания отчетов, такие как Tableau или Power BI, помогают визуализировать данные и делать выводы на основе собранной информации.

В заключение, на уровне стратегического планирования важно использовать средства, которые обеспечивают доступ к информации, помогают в планировании и позволяют анализировать результаты. Это способствует более эффективному управлению проектами и достижению поставленных целей.