Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре –… проекта

Другие предметы Колледж Организационные структуры в проектном менеджменте руководитель проекта слабая матричная структура проектный менеджмент колледж управление проектами роль руководителя проекта Новый

В слабой матричной организационной структуре обычное название руководителя проекта – это координатор проекта.

Давайте разберем, почему именно такое название и какие функции выполняет координатор проекта в данной организационной структуре:

• Определение роли координатора: В слабой матричной структуре координатор проекта не обладает полной властью над ресурсами и командой. Его основная задача – это координация действий участников проекта.
• Функции координатора:
  • Организация взаимодействия между различными функциональными отделами.
  • Контроль за выполнением задач и сроков.
  • Сбор и анализ информации о ходе проекта.
  • Поддержка коммуникации между участниками проекта и руководством.
• Отличие от других ролей: В отличие от проектного менеджера в сильной матричной структуре, координатор не имеет прямого контроля над ресурсами и не принимает окончательных решений по проекту.

Таким образом, в слабой матричной структуре координатор проекта играет ключевую роль в обеспечении успешного выполнения проекта, хотя и с ограниченными полномочиями.