Отметьте правильные утверждения относительно ключевого партнерства стартапа с большой компанией:

• Такая модель защищает стартап от рисков большой компании
• Стартап в рамках этой модели может остаться в полной собственности создателей
• Большая компания на протяжении длительного срока остается основным клиентом стартапа
• Данная модель скорее рассчитана на кратковременную компании работу со стартапом, и его последующую продажу, чем на долгосрочное развитие.

Другие предметы Колледж Ключевое партнерство в стартапах бизнес-идеи стартап колледж партнерство большая компания риски собственность клиент кратковременная работа долгосрочное развитие Новый

Давайте разберем каждое из утверждений относительно ключевого партнерства стартапа с большой компанией и определим, какие из них являются правильными.

• Такая модель защищает стартап от рисков большой компании.

  Это утверждение не совсем корректно. Хотя партнерство с большой компанией может предоставить стартапу определенные ресурсы и поддержку, оно также может привести к зависимостям и рискам, связанным с решениями и действиями этой большой компании.

• Стартап в рамках этой модели может остаться в полной собственности создателей.

  Это утверждение может быть верным, но зависит от условий партнерства. В некоторых случаях большая компания может потребовать долю в стартапе в обмен на свои ресурсы или поддержку, поэтому это не всегда так.

• Большая компания на протяжении длительного срока остается основным клиентом стартапа.

  Это утверждение может быть верным, особенно если стартап разработал продукт или услугу, которые существенно интересуют большую компанию. Однако, это также может зависеть от рынка и потребностей обеих сторон.

• Данная модель скорее рассчитана на кратковременную работу со стартапом, и его последующую продажу, чем на долгосрочное развитие.

  Это утверждение также может быть верным. Многие большие компании рассматривают стартапы как возможность для быстрого доступа к инновациям и могут быть заинтересованы в приобретении стартапа, если он демонстрирует успех, вместо долгосрочного партнерства.

Таким образом, правильные утверждения могут варьироваться в зависимости от конкретной ситуации и условий партнерства. Важно тщательно анализировать каждую модель сотрудничества и ее потенциальные последствия для стартапа.