Создание запасов на предприятии является важным аспектом производственной логистики. Запасы позволяют минимизировать различные потери и риски, связанные с процессом закупки и хранения товаров. Рассмотрим подробнее, какие именно потери могут быть снижены за счет создания запасов:
- Потери от закупки мелких партий товаров по более высоким ценам: Закупая товары в больших объемах, предприятие может воспользоваться оптовыми скидками и снизить среднюю цену закупки. Это позволяет сократить затраты на приобретение товаров.
- Потери от омертвления в запасах отвлеченных финансовых средств: Создание запасов помогает избежать ситуации, когда деньги «заморожены» в товаре, который не продается. Эффективное управление запасами позволяет поддерживать оптимальный уровень товарных запасов, что способствует более эффективному использованию финансовых ресурсов.
- Риск порчи товаров: Наличие запасов позволяет сгладить колебания спроса и избежать ситуации, когда товар не успевает продаться и портится. Это особенно актуально для скоропортящихся товаров, где создание запасов может помочь в управлении сроками хранения.
- Расходы на оплату труда персонала, занятого хранением товаров: Оптимизация запасов может снизить потребность в большом количестве персонала для управления складскими запасами. Автоматизация процессов и правильное распределение запасов позволяют сократить затраты на труд.
Таким образом, создание запасов на предприятии помогает минимизировать различные потери, связанные с закупкой и хранением товаров, что в конечном итоге способствует повышению эффективности и прибыльности бизнеса.