Стратегическое планирование является важным процессом для любой организации, и его стадии следует выполнять в определенной последовательности. Давайте рассмотрим каждую стадию и расположим их в правильном порядке.

1. Формулировка миссии - на этом этапе организация определяет свою основную цель и предназначение. Это помогает понять, зачем существует компания и какие ценности она исповедует.
2. Анализ среды - после определения миссии необходимо провести анализ внешней и внутренней среды. Это включает в себя оценку факторов, которые могут повлиять на деятельность организации, таких как конкуренты, рынок, экономические условия и внутренние ресурсы.
3. Определение целей - на основе анализа среды устанавливаются конкретные цели, которые организация стремится достичь. Эти цели должны быть измеримыми и достижимыми.
4. Стратегические альтернативы - последним шагом является разработка и оценка стратегических альтернатив, которые помогут достичь поставленных целей. Это может включать в себя различные подходы и методы, которые организация может использовать для реализации своей стратегии.

Таким образом, правильная последовательность стадий стратегического планирования выглядит следующим образом:

1. Формулировка миссии
2. Анализ среды
3. Определение целей
4. Стратегические альтернативы

Следуя этой последовательности, организация сможет эффективно разрабатывать свою стратегию и достигать поставленных целей.