Сопоставьте виды консультирования с их характеристиками. 
 A. Экспертное 
 B. Процессное 
 C. Обучающее 
 D. Развивающее 
 E. Клиент покупает знания и опыт консультанта в готовом виде: эксперт получает от клиента необходимую информацию, а затем самостоятельно выполняет все работы 
 F. Консультант и клиент на всех этапах разработки проекта активно сотрудничают: консультант не просто решает проблему, а помогает персоналу компании-клиента осознать причину и характер происходящих процессов 
 G. Консультант создает условия для разработки и внедрения идей/проектов самим клиентом, т.е. расширяет и углубляет компетентность клиента 
 H. Консультант проводит цикл мероприятий, направленных на формирование в коллективе или у отдельных сотрудников новых представлений, отношения к ценностям компании, к поставленным проблемам и т.п.
Другие предметы Колледж Виды консультирования корпоративный HR-консалтинг Виды консультирования экспертное консультирование процессное консультирование обучающее консультирование развивающее консультирование характеристики консультирования сотрудничество консультанта и клиента внедрение идей клиентом формирование новых представлений в коллективе
Давайте сопоставим виды консультирования с их характеристиками. Для этого мы проанализируем каждую пару и определим, какая характеристика соответствует какому виду консультирования.
Теперь мы можем увидеть, как различные виды консультирования соответствуют своим характеристикам:
Таким образом, сопоставление видов консультирования с их характеристиками позволяет лучше понять, как различные подходы могут быть использованы в процессе HR-консультирования.