Стратегия внедренияинформационной системы, предусматривающая быстрый переход из состояния «как было» в состояние «как должно быть», – это стратегия «....»

Другие предметы Колледж Стратегия "Большого взрыва стратегия внедрения информационная система переход состояния информационный менеджмент колледж Новый

Стратегия внедрения информационной системы, которая предполагает быстрый переход из состояния «как было» в состояние «как должно быть», называется стратегией «Большого взрыва» или «Big Bang». Давайте разберем, что это означает и какие шаги включает в себя эта стратегия.

Что такое стратегия «Большого взрыва»?

Эта стратегия подразумевает одновременное внедрение новой информационной системы на всех уровнях организации. Вместо поэтапного перехода, когда старые и новые системы функционируют параллельно, осуществляется полный переход на новую систему в заранее определенный момент времени.

Преимущества стратегии «Большого взрыва»:

• Быстрый переход к новой системе, что позволяет сразу начать использовать все её преимущества.
• Снижение затрат на поддержку старой системы, так как она полностью заменяется.
• Упрощение процесса обучения сотрудников, так как они работают только с одной системой.

Недостатки стратегии «Большого взрыва»:

• Высокий риск сбоев в случае возникновения проблем при переходе, так как все процессы зависят от новой системы.
• Необходимость тщательной подготовки и тестирования системы перед внедрением.
• Сложности в управлении изменениями, так как сотрудники могут испытывать стресс от резкой смены привычного порядка работы.

Шаги для успешного внедрения стратегии «Большого взрыва»:

1. Планирование: Определите четкий план перехода с учетом всех процессов и ресурсов.
2. Тестирование: Проведите полное тестирование новой системы, чтобы выявить и устранить возможные проблемы до момента внедрения.
3. Обучение сотрудников: Организуйте тренинги для сотрудников, чтобы они могли быстро освоить новую систему.
4. Внедрение: В назначенный день осуществите переход на новую систему, отключив старую.
5. Поддержка: Обеспечьте техническую поддержку для решения возникающих вопросов и проблем после внедрения.

Таким образом, стратегия «Большого взрыва» может быть эффективной, если правильно подготовиться и учесть все возможные риски. Важно понимать, что успешное внедрение информационной системы требует тщательной подготовки и управления изменениями в организации.