Текущий анализ в маркетинге представляет собой многоступенчатый процесс, который включает в себя несколько ключевых аспектов. Давайте подробнее рассмотрим, на что он направлен:

1. Определение позиции фирмы на рынке:
   • Необходимо понять, как ваша компания воспринимается в сравнении с конкурентами.
   • Для этого можно использовать методы SWOT-анализа, который поможет выявить сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.
2. Определение миссии и корпоративной цели:
   • Миссия компании — это её основная цель и предназначение на рынке.
   • Корпоративные цели должны быть четкими и измеримыми, чтобы можно было оценить их достижение.
3. Прогнозирование рынка:
   • Это процесс оценки будущих тенденций и потребностей рынка.
   • Важно учитывать экономические, социальные и технологические факторы, которые могут повлиять на спрос.
4. Анализ рисков:
   • Необходимо идентифицировать потенциальные риски, которые могут повлиять на бизнес.
   • Это может включать финансовые, операционные и рыночные риски.
5. Анализ основных конкурентов:
   • Изучение конкурентов важно для понимания их стратегий и сильных сторон.
   • Это поможет выявить, как ваша продукция может занять более выгодную позицию на рынке.
6. Анализ товарной, ценовой и сбытовой политики:
   • Необходимо оценить, как ваша продукция позиционируется на рынке, какова её цена и как она распространяется.
   • Эти аспекты влияют на конкурентоспособность и привлекательность продукта для потребителей.
7. Оценка экономического и производственного потенциала фирмы:
   • Важно понимать, какие ресурсы есть у компании и как они могут быть использованы для достижения целей.
   • Это включает в себя оценку финансовых, человеческих и технологических ресурсов.
8. Прогнозирование объемов продаж и запаса прочности:
   • Необходимо оценить, сколько продукции вы сможете продать в будущем и как это повлияет на финансовую устойчивость компании.
   • Запас прочности помогает определить, насколько ваша компания устойчива к изменениям на рынке.

Таким образом, текущий анализ является важным инструментом для принятия обоснованных решений и разработки эффективной маркетинговой стратегии. Он помогает компании адаптироваться к изменениям на рынке и поддерживать конкурентоспособность.