Установите плавильную последовательность стадий развития компаний и типа руководителя, который максимально эффективно справляется в указанный период:

• 1 Руководитель-предприниматель, стадия создания компании
• 2 Руководитель-плановик, стадия стабилизации и развития
• 3 Руководитель-администратор, стадия стабильного развития

Другие предметы Колледж Стадии развития организаций и типы руководителей организационная психология стадии развития компаний типы руководителей руководитель-предприниматель руководитель-плановик руководитель-администратор создание компании стабилизация и развитие стабильное развитие психология управления Новый

В процессе развития компании можно выделить несколько ключевых стадий, каждая из которых требует определенного типа руководителя для достижения максимальной эффективности. Рассмотрим плавильную последовательность стадий развития компаний и соответствующие типы руководителей:

1. Стадия создания компании:

   На этой стадии компания только начинает свою деятельность. Главной задачей является разработка бизнес-идеи и ее реализация. Для этой стадии наиболее эффективным будет руководитель-предприниматель, который обладает креативностью, инициативой и способностью принимать риски.

2. Стадия стабилизации и развития:

   На этой стадии компания уже начала функционировать, но ей необходимо укрепить свои позиции на рынке и развивать бизнес. Здесь ключевым является руководитель-плановик, который умеет стратегически мыслить, разрабатывать планы и контролировать их выполнение. Этот тип руководителя помогает компании адаптироваться к изменениям и находить новые возможности для роста.

3. Стадия стабильного развития:

   На данном этапе компания достигла определенной стабильности и успешно функционирует на рынке. Важным становится руководитель-администратор, который сосредоточен на управлении процессами, оптимизации ресурсов и поддержании текущих результатов. Этот тип руководителя обеспечивает эффективное функционирование компании и ее устойчивость в условиях конкуренции.

Таким образом, плавильная последовательность стадий развития компании выглядит следующим образом:

• Стадия создания компании - Руководитель-предприниматель
• Стадия стабилизации и развития - Руководитель-плановик
• Стадия стабильного развития - Руководитель-администратор

Каждая из этих стадий требует специфических навыков и подходов к управлению, и выбор правильного типа руководителя является ключевым для успешного развития компании на каждом этапе.