Диверсификация не предвидит:

• разнообразие и всестороннее развитие
• проникновение у сферы, которые не имеют непосредственной производственной связи с другими сферами деятельности
• фокусирование на самом привлекательном сегменте рынка

Другие предметы Университет Диверсификация бизнеса стратегия развития предприятий диверсификация фокусирование на рынке всестороннее развитие производственная связь сегмент рынка НГК университет бизнес стратегия управление предприятием анализ рынка Новый

Диверсификация - это стратегия, направленная на расширение бизнеса за счет внедрения новых продуктов или выхода на новые рынки. Однако важно понимать, что не все подходы к диверсификации одинаково эффективны или целесообразны. Рассмотрим, что именно не предвидит диверсификация.

• Разнообразие и всестороннее развитие: Диверсификация не всегда предполагает создание разнообразия в продуктах или услугах. Часто она нацелена на более узкие сегменты рынка, которые могут быть связаны с основной деятельностью компании.
• Проникновение в сферы, не имеющие непосредственной производственной связи: Хотя диверсификация может включать выход на новые рынки, она обычно предполагает, что новая сфера деятельности будет иметь определенную связь с основной. В противном случае, это может привести к рискам и сложности в управлении.
• Фокусирование на самом привлекательном сегменте рынка: Диверсификация не подразумевает сосредоточение на одном сегменте. Наоборот, это стратегия, которая предполагает расширение и распределение рисков по нескольким направлениям, что может снизить фокус на самом привлекательном сегменте.

Таким образом, диверсификация не является универсальным решением и требует тщательного анализа и стратегического планирования. Важно учитывать, что успешная диверсификация должна быть основана на понимании как внутренних ресурсов компании, так и внешних условий рынка.