Вопрос о том, как консультанту следует действовать в ситуации, когда проблема относительно проста и не ожидается никаких технических или иных трудностей, требует внимательного анализа. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов.

• Консультанту следует участвовать во внедрении: Этот вариант может быть уместен, если консультант имеет уникальные знания или навыки, которые могут помочь в успешном внедрении. Однако, если проблема проста, то участие консультанта может быть излишним.
• Консультанту не следует участвовать во внедрении: Это может быть правильным решением, если клиент способен самостоятельно справиться с задачей. В таком случае, консультант может сосредоточиться на других проектах или задачах.
• Консультант отвечает за осуществление предложений: Это предполагает, что консультант берет на себя ответственность за выполнение своих рекомендаций. В случае простой проблемы это может быть нецелесообразно, так как клиент может успешно реализовать предложения самостоятельно.
• Клиенту необходимо содействие во внедрении: Этот вариант может быть оправдан, если клиенту требуется минимальная помощь или поддержка в процессе внедрения. Однако, если проблема проста, то такая помощь может быть незначительной.

Таким образом, наиболее логичным вариантом в данной ситуации является консультанту не следует участвовать во внедрении, если клиент способен самостоятельно справиться с задачей. Важно помнить, что основная цель консультанта – это помочь клиенту развиваться и решать проблемы, а не вмешиваться в каждую стадию процесса, особенно если это не требуется.