Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице.
Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
Другие предметы Университет Сетевое планирование проектов методология проектного планирования сетевое моделирование проекта критический путь проекта задержка работы D анализ влияния задержки управление проектами строительный проект основные операции проекта сроки выполнения проекта проектное управление Новый
Для решения задачи по построению сетевой модели проекта и определения критических путей, а также анализа влияния задержки работы D на ход выполнения проекта, необходимо следовать нескольким шагам.
Сначала необходимо собрать все исходные данные по основным операциям проекта. Это включает в себя продолжительность каждой работы, зависимости между работами и их порядок выполнения.
На основе собранных данных строится сетевая модель проекта. Это можно сделать, используя метод PERT или CPM. Необходимо определить, какие работы являются предшественниками для других работ и как они связаны друг с другом.
Критический путь - это последовательность работ, которая определяет минимальное время завершения проекта. Чтобы его определить, нужно:
Теперь необходимо проанализировать, как задержка работы D на 4 недели повлияет на проект. Для этого:
Теперь, основываясь на приведенных данных:
Таким образом, важно точно определить, входит ли работа D в критический путь, чтобы понять, как ее задержка повлияет на весь проект.