Корпоративная стратегия - это ...

• то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли
• определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях
• маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу
• создание позиции, при которой происходит отказ от некоторых видов деятельности компании

Другие предметы Университет Корпоративная стратегия корпоративная стратегия конкурентная стратегия управление компанией цели компании финансовая стратегия маркетинговая стратегия производственная стратегия технологическая стратегия исследования и разработки виды деятельности компании Новый

Корпоративная стратегия - это важный аспект управления, который определяет, как компания будет действовать на рынке и достигать своих целей. Давайте разберем это понятие подробнее.

1. Конкуренция в отрасли: Корпоративная стратегия включает в себя подходы, которые компания намерена использовать для конкуренции в определенной отрасли. Это может означать выбор между стратегиями низких цен, дифференциации продукта или фокусирования на определенной нише.
2. Определение ценностей: Корпоративная стратегия также включает в себя определение ценностей компании. Эти ценности выражаются в финансовых и других целях, которые компания ставит перед собой. Например, это может быть стремление к устойчивому развитию, инновациям или социальной ответственности.
3. Разнообразие стратегий: В рамках корпоративной стратегии существуют различные подстратегии, такие как маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок. Эти стратегии должны работать в унисон, чтобы усиливать конкурентные позиции компании.
4. Создание позиции: Корпоративная стратегия включает в себя создание позиции на рынке, которая может требовать отказа от некоторых видов деятельности. Это значит, что компания должна осознанно выбирать, что будет ее приоритетом, а что – нет, чтобы сосредоточиться на своих сильных сторонах.

Таким образом, корпоративная стратегия охватывает широкий спектр аспектов, от определения конкурентных преимуществ до выбора конкретных направлений деятельности, что в конечном итоге влияет на успех компании на рынке.