Метод … основывается на сравнении пар показателей

Другие предметы Университет Методы принятия решений на основе сравнительного анализа методы принятия решений управленческие решения государственное управление муниципальное управление исполнение решений оценка показателей анализ данных стратегии управления принятие решений в управлении эффективность управления Новый

Метод, о котором идет речь, называется методом парных сравнений. Этот метод широко используется в управлении для оценки и выбора альтернатив на основе сравнительного анализа различных показателей.

Шаги решения с использованием метода парных сравнений:

1. Определение критериев: Сначала необходимо определить критерии, по которым будут проводиться сравнения. Это могут быть, например, стоимость, качество, сроки выполнения и другие показатели.
2. Формирование пар: Далее необходимо сформировать пары показателей для сравнения. Если у вас есть n показателей, то количество пар будет равно n*(n-1)/2. Например, если у вас 4 показателя, то будет 6 пар для сравнения.
3. Сравнение пар: На этом этапе необходимо провести сравнение каждой пары показателей. Для этого можно использовать шкалу, где, например, 1 означает, что первый показатель лучше, 0.5 – что они равны, а 0 – что второй показатель лучше.
4. Суммирование результатов: После того как все пары были оценены, следует суммировать результаты для каждого показателя. Это позволит увидеть, какой из показателей в целом оказывается более предпочтительным.
5. Анализ и выводы: На основании полученных данных делаются выводы о том, какой из показателей является наиболее значимым для принятия управленческого решения. Важно также учитывать контекст и специфику ситуации.

Метод парных сравнений позволяет систематически и объективно подойти к оценке различных альтернатив, что делает его полезным инструментом в процессе принятия управленческих решений.