На этапе реализации экспертной системы роли инженера по знаниям и эксперта действительно различаются, и это важно понимать для успешной работы над проектом. Давайте разберем каждую из предложенных ролей.
- Инженер по знаниям – активную, эксперт – пассивную: В этом случае инженер по знаниям активно собирает, структурирует и формализует знания, предоставленные экспертом. Эксперт же, как источник знаний, может лишь предоставлять информацию, не участвуя в процессе ее обработки.
- Инженер по знаниям – пассивную, эксперт – активную: Здесь эксперт принимает активное участие в процессе, делясь своими знаниями и опытом, в то время как инженер по знаниям лишь фиксирует и структурирует эти знания. Это не совсем типичная ситуация, так как инженер обычно должен быть более активным в создании системы.
- Оба играют активную роль: В этом случае и инженер, и эксперт активно участвуют в процессе. Инженер по знаниям разрабатывает архитектуру системы, а эксперт предоставляет свои знания и помогает в их формализации. Это может привести к более качественной системе, так как оба профессионала вносят свой вклад.
- Оба играют пассивную роль: В данной ситуации ни инженер, ни эксперт не принимают активного участия в разработке системы. Это крайне нежелательно, так как отсутствие активности может привести к недостатку необходимых знаний и низкому качеству системы.
Исходя из вышеизложенного, наиболее правильным вариантом будет первый: инженер по знаниям – активную, эксперт – пассивную. Это позволяет инженеру по знаниям эффективно извлекать и структурировать информацию, в то время как эксперт предоставляет необходимые данные.