Причинами кризисного завершения проекта являются:
В– неадекватная информация
В– давление внешних по отношению к проекту факторов
В– ошибочно сформулированные цели и требования
В– низкий показатель фондоотдачи
В– недостаточные, ненадежные технологии и ресурсы

Другие предметы Университет Кризисное управление проектами управление проектами кризисное завершение проекта причины кризиса неадекватная информация внешние факторы ошибочные цели фондоотдача технологии и ресурсы Новый

Кризисное завершение проекта — это ситуация, когда проект не может быть успешно завершен из-за различных проблем и факторов. Давайте подробнее рассмотрим причины, которые вы указали, и как они могут привести к кризисному завершению проекта.

• Неадекватная информация: Если информация, используемая для принятия решений в проекте, является неполной или неверной, это может привести к ошибкам в планировании и выполнении. Например, если команда не знает о существующих рисках или изменениях в требованиях, она может продолжать работать по устаревшему плану, что в конечном итоге приведет к провалу.
• Давление внешних факторов: Внешние факторы, такие как изменения в законодательстве, экономические кризисы или действия конкурентов, могут существенно повлиять на проект. Если команда не готова адаптироваться к этим изменениям, проект может оказаться под угрозой. Например, если на проект оказывается давление со стороны инвесторов или клиентов, это может привести к поспешным решениям, которые негативно скажутся на качестве.
• Ошибочно сформулированные цели и требования: Если цели проекта не были четко определены или неправильно поняты, это может привести к тому, что команда будет работать над неправильными задачами. Например, если основной целью проекта является увеличение продаж, но команда вместо этого сосредоточится на улучшении качества продукта, проект может не достичь своих целей.
• Низкий показатель фондоотдачи: Фондоотдача — это мера эффективности использования ресурсов. Если проект требует слишком много ресурсов при низкой отдаче, это может привести к его закрытию. Например, если затраты на проект превышают ожидаемую прибыль, инвесторы могут решить прекратить финансирование.
• Недостаточные, ненадежные технологии и ресурсы: Использование устаревших или ненадежных технологий может привести к задержкам и неэффективности. Например, если проект зависит от программного обеспечения, которое часто дает сбои, это может замедлить работу команды и привести к недовольству клиентов.

Каждая из этих причин может в отдельности стать серьезной проблемой, а в сочетании они могут привести к кризисному завершению проекта. Важно заранее идентифицировать потенциальные риски и работать над их минимизацией, чтобы обеспечить успешное завершение проекта.