Стадии существования команды проекта можно расположить в следующем порядке:
- Формирование (Forming) - На этой стадии команда только начинает собираться. Участники знакомятся друг с другом, обсуждают цели проекта и устанавливают основные правила взаимодействия.
- Шторминг (Storming) - На данном этапе могут возникать конфликты и разногласия, так как участники начинают высказывать свои мнения и идеи. Важно, чтобы команда научилась разрешать конфликты и находить общий язык.
- Нормирование (Norming) - Здесь команда начинает работать более слаженно. Участники принимают друг друга и начинают устанавливать более четкие роли и обязанности, а также правила взаимодействия.
- Исполнение (Performing) - На этой стадии команда функционирует на высоком уровне. Участники работают эффективно, поддерживают друг друга и достигают поставленных целей проекта.
- Завершение (Adjourning) - Это финальная стадия, когда проект завершен, и команда распускается. Участники подводят итоги, обсуждают достигнутые результаты и, возможно, планируют следующие шаги.
Каждая из этих стадий важна для формирования эффективной команды, и понимание их последовательности поможет вам лучше управлять проектами и взаимодействовать с командой.