Реинжиниринг – это:

• проектирование
• перепроектирование
• НТР

Другие предметы Университет Реинжиниринг бизнес-процессов реинжиниринг проектирование перепроектирование НТР архитектура предприятия университет бизнес-процессы оптимизация управление информационные системы Новый

Реинжиниринг – это концепция, которая подразумевает коренное переосмысление и радикальное изменение бизнес-процессов с целью повышения их эффективности. В отличие от простого улучшения существующих процессов, реинжиниринг предполагает полное переосмысление подходов к работе.

Давайте разберем, что именно включает в себя реинжиниринг:

1. Анализ текущих процессов: На первом этапе необходимо провести детальный анализ существующих бизнес-процессов. Это включает в себя выявление узких мест, проблем и неэффективных действий.
2. Определение целей: После анализа следует определить, какие цели вы хотите достичь. Это могут быть улучшение качества обслуживания клиентов, снижение затрат, увеличение скорости выполнения процессов и т.д.
3. Создание нового процесса: На этом этапе разрабатывается новый процесс, который будет более эффективным. Это может включать в себя использование новых технологий, изменение организационной структуры или перераспределение ресурсов.
4. Внедрение изменений: После разработки нового процесса его необходимо внедрить в организацию. Это часто требует обучения сотрудников и изменения их привычек работы.
5. Оценка результатов: После внедрения нового процесса важно оценить его эффективность. Это позволяет понять, достигнуты ли поставленные цели и какие изменения нужно внести.

Таким образом, реинжиниринг – это не просто проектирование или перепроектирование, а более глубокий и радикальный подход к изменению бизнес-процессов, который может значительно повысить эффективность работы организации.