Сопоставьте составляющие системы внутреннего маркетинга с их целями: 
 A. Отбор сотрудников 
 B. Адаптация сотрудников 
 C. Обучение нового сотрудника 
 D. Удержание сотрудника 
 E. верное информирование кандидатов о вакансии; размещение информации о вакансиях в источниках, соответствующих целевой аудитории 
 F. быстрый вывод сотрудника на нормативную производительность, формирование лояльности 
 К компании-работодателю 
 G. развитие профессиональных и личностных компетенций 
 H. продление отношений «компания-сотрудник» на максимально длительный период
Другие предметы Университет Внутренний маркетинг внутренний маркетинг отбор сотрудников адаптация сотрудников обучение сотрудников удержание сотрудников информирование о вакансиях лояльность к компании развитие компетенций продление отношений с сотрудниками
Для того чтобы сопоставить составляющие системы внутреннего маркетинга с их целями, мы можем использовать логический подход, основываясь на понимании каждой составляющей и ее предназначения. Давайте рассмотрим каждую из составляющих и соответствующие им цели.
Таким образом, мы можем сделать следующие выводы:
Эти сопоставления помогают понять, как каждая составляющая системы внутреннего маркетинга направлена на достижение определенных целей, что в свою очередь способствует эффективному управлению человеческими ресурсами в компании.