Жизненный цикл организации по Б. Мильнеру представляет собой последовательность этапов, через которые проходит организация в процессе своего развития. Давайте рассмотрим эти этапы и установим их последовательность.

1. Этап предпринимательства - на этом этапе происходит создание и становление организации. Основное внимание уделяется разработке идеи, формированию команды и привлечению ресурсов.
2. Этап коллективности - на данном этапе организация начинает формировать свою корпоративную культуру и командный дух. Работники начинают активно взаимодействовать друг с другом, что способствует улучшению производительности и эффективности.
3. Этап формализации и управления - здесь организация начинает внедрять формальные процессы и процедуры. Установление четкой структуры управления, распределение ролей и обязанностей становятся ключевыми задачами. Это позволяет оптимизировать деятельность и повысить контроль над процессами.
4. Этап усложнения - на последнем этапе организация сталкивается с необходимостью адаптации к изменениям во внешней среде и внутренним вызовам. Это может включать расширение ассортимента продукции, выход на новые рынки или интеграцию новых технологий.

Таким образом, правильная последовательность этапов жизненного цикла организации по Б. Мильнеру выглядит следующим образом:

1. Этап предпринимательства
2. Этап коллективности
3. Этап формализации и управления
4. Этап усложнения

Эта последовательность позволяет организациям эффективно развиваться и адаптироваться к изменениям в окружающей среде, обеспечивая долгосрочный успех.