Для понимания последовательности осуществления профессионально-управленческих ролей, важно рассмотреть каждую из них и их взаимосвязь в контексте процессов управления. Давайте разберем каждую роль и установим их последовательность.

1. Администратор - Это первая роль, которую можно выделить. Администратор отвечает за организацию и управление текущими процессами, обеспечивая выполнение стандартов и процедур. Он создает структуру, необходимую для функционирования организации.
2. Организатор - Следующий шаг после администрирования. Организатор разрабатывает планы и стратегии, распределяет ресурсы и задачи между членами команды. Эта роль включает в себя создание эффективной рабочей среды и координацию действий.
3. Управленец - На этом этапе управленец принимает на себя ответственность за принятие решений и управление командой. Он мотивирует сотрудников, управляет конфликтами и обеспечивает достижение целей организации. Управленец активно взаимодействует с командой и внешней средой.
4. Руководитель - Это финальная роль, которая включает в себя стратегическое руководство и видение. Руководитель формирует долгосрочные цели, определяет направление развития организации и представляет интересы компании на внешнем уровне. Он также отвечает за формирование корпоративной культуры и ценностей.

Таким образом, последовательность осуществления профессионально-управленческих ролей будет следующей:

• Администратор
• Организатор
• Управленец
• Руководитель

Эта последовательность показывает, как каждая роль строится на предыдущей, обеспечивая эффективное управление и развитие организации.