Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:

1. описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации
2. получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации
3. получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок
4. формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации

Другие предметы Университет PEST-анализ PEST-анализ этапы PEST-анализа факторы внешней среды влияние факторов на отрасль экспертные оценки разработка стратегии организации Новый

PEST-анализ — это инструмент, который помогает оценить внешние факторы, влияющие на организацию. Он включает в себя анализ политических, экономических, социальных и технологических факторов. Чтобы правильно провести PEST-анализ, нужно следовать определенной последовательности этапов. Давайте рассмотрим эти этапы в правильном порядке:

1. Описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации: На этом этапе необходимо выявить и описать ключевые внешние факторы, которые могут повлиять на организацию. Это могут быть изменения в законодательстве, экономические тенденции, социальные изменения и технологические новшества.
2. Получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации: После того как факторы описаны, важно получить мнения экспертов о том, насколько сильно каждый из этих факторов может повлиять на деятельность вашей организации. Это поможет понять, какие из факторов являются наиболее критичными.
3. Получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок: На этом этапе эксперты должны оценить вероятность изменения каждого из факторов. Это даст возможность понять, какие изменения могут произойти в будущем и как это повлияет на организацию. Интегральные оценки помогут суммировать данные по всем факторам.
4. Формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации: На последнем этапе необходимо сформулировать выводы на основе проведенного анализа. Эти выводы помогут разработать стратегию, которая будет учитывать внешние факторы и их влияние на организацию.

Таким образом, последовательность этапов PEST-анализа выглядит следующим образом:

1. Описание факторов внешней среды и их влияния на отрасль и деятельность организации.
2. Получение экспертных оценок силы влияния факторов на деятельность организации.
3. Получение экспертных оценок вероятности изменения факторов и интегральных оценок.
4. Формирование выводов, способных стать основой для разработки будущей стратегии организации.

Эта структура поможет вам провести PEST-анализ эффективно и получить полезные данные для стратегического планирования.