В Эшриджскую модель разработки миссии входят следующие элементы: …

• цель (предназначение организации)
• финансовый результат
• стратегия
• ценности
• учет интересов стейкходеров
• стандарты поведения сотрудников

Другие предметы Университет Миссия и цели организации Эшриджская модель разработка миссии управление организацией финансовый результат стратегия ценностей интересы стейкхолдеров стандарты поведения менеджмент в университете Новый

Эшриджская модель разработки миссии является важным инструментом для формирования стратегического направления организаций. Давайте рассмотрим основные элементы этой модели и их значение.

1. Цель (предназначение организации)

   Цель определяет, зачем существует организация. Это основополагающий элемент, который формирует общее направление и помогает всем сотрудникам понимать, к чему они стремятся.

2. Финансовый результат

   Финансовый результат включает в себя показатели, которые показывают, насколько успешно организация достигает своих финансовых целей. Это важно для оценки устойчивости и жизнеспособности бизнеса.

3. Стратегия

   Стратегия описывает, каким образом организация планирует достичь своей цели. Это может включать в себя выбор рынков, продуктов и методов работы. Стратегия должна быть четкой и реализуемой.

4. Ценности

   Ценности определяют, что важно для организации и как она будет вести себя в процессе достижения своих целей. Они служат моральным компасом для сотрудников и помогают формировать корпоративную культуру.

5. Учет интересов стейкхолдеров

   Стейкхолдеры - это все, кто имеет интерес в деятельности организации (клиенты, сотрудники, акционеры, общество). Учет их интересов помогает выстраивать доверительные отношения и поддерживать репутацию.

6. Стандарты поведения сотрудников

   Стандарты поведения описывают, как сотрудники должны действовать в различных ситуациях. Это важно для поддержания корпоративной культуры и обеспечения согласованности действий внутри организации.

Каждый из этих элементов играет важную роль в формировании миссии организации и помогает ей двигаться в правильном направлении. Эффективная миссия может значительно повысить мотивацию сотрудников и улучшить общее восприятие компании на рынке.