Похожие вопросы
2025-09-16 12:20:29
Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос проводят на этапе …
Другие предметы Университет Управление персоналом выявление проблем негативные тенденции exit-интервью exit-опрос управление персоналом анализ подразделений оценка компании менеджмент проблемы в компании методы исследования
2025-09-16 12:20:39
Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опроса проводится на этапе завершения работы сотрудника в компании. Это важный процесс, который позволяет организации получить обратную связь от уволившихся работников.
Давайте рассмотрим основные шаги, которые следует предпринять для проведения exit-интервью или опроса:
- Подготовка к exit-интервью:
- Определите цель интервью: понять причины увольнения и выявить проблемы внутри компании.
- Разработайте список вопросов, которые помогут глубже понять мнение сотрудника.
- Проведение интервью:
- Создайте комфортную атмосферу, чтобы сотрудник чувствовал себя свободно и мог открыто высказать свое мнение.
- Задавайте вопросы, следите за временем и не отвлекайте от темы разговора.
- Анализ полученной информации:
- Соберите и систематизируйте данные, полученные от нескольких сотрудников.
- Идентифицируйте общие проблемы и негативные тенденции, которые были упомянуты.
- Разработка рекомендаций:
- На основе анализа предложите меры по устранению выявленных проблем.
- Рассмотрите возможность внедрения изменений в процесс управления персоналом.
- Обратная связь:
- Информируйте сотрудников о том, какие меры были приняты в результате их отзывов.
- Создайте культуру открытости и готовности к изменениям в компании.
Таким образом, exit-интервью и опросы являются важными инструментами для выявления проблем и улучшения условий работы в компании.