Типичная … команда акцентируется на общих ценностях и целях, в ней поддерживается высокий уровень открытости, доверия и разделяемых чувств; важной целью такой команды является групповая сплоченность и в большинстве случаев имеются стандарты эффективного поведения, с которыми соотносится поведение членов команды

Другие предметы Колледж Командная динамика командная работа лидерство в команде ценности команды сплоченность команды открытость в команде доверие в команде стандарты поведения эффективная команда цели команды групповая динамика Новый

Ваша цитата описывает типичную команду, которая характеризуется высокими показателями открытости, доверия и сплоченности. Давайте разберем, что именно подразумевается под каждым из этих аспектов и как они способствуют эффективной командной работе.

1. Общие ценности и цели:

• Команда должна иметь четко определенные общие цели, которые объединяют участников.
• Ценности команды должны быть согласованы, чтобы каждый член понимал, к чему стремится группа.

2. Высокий уровень открытости:

• Члены команды должны быть готовы делиться своими мыслями и чувствами.
• Открытость способствует обмену идеями и позволяет выявлять проблемы на ранних стадиях.

3. Доверие:

• Доверие между членами команды создает безопасную атмосферу для обсуждения и сотрудничества.
• Когда члены команды доверяют друг другу, они более склонны к риску и экспериментам, что может привести к инновациям.

4. Разделяемые чувства:

• Эмоциональная связь между участниками способствует созданию более сплоченной команды.
• Чувство принадлежности и поддержки помогает справляться с трудностями и преодолевать конфликты.

5. Групповая сплоченность:

• Сплоченность команды приводит к повышению мотивации и удовлетворенности от работы.
• Члены команды работают более эффективно, когда они чувствуют себя частью единого целого.

6. Стандарты эффективного поведения:

• Установление стандартов поведения помогает создать общие ожидания относительно взаимодействия.
• Члены команды могут оценивать свое поведение и поведение коллег, что способствует саморегуляции и улучшению командной динамики.

Таким образом, типичная команда, акцентирующаяся на общих ценностях и целях, создает среду, в которой каждый участник чувствует себя важным и вовлеченным. Это, в свою очередь, способствует достижению высоких результатов и успешному выполнению поставленных задач.