Жизненный цикл организации состоит из нескольких последовательных стадий, каждая из которых характеризуется определенными особенностями и вызовами. Давайте установим правильную последовательность стадий жизненного цикла организации:

1. Становление - это начальная стадия, когда организация только создается и начинает свою деятельность. Здесь происходит формирование структуры, разработка продуктов или услуг, а также привлечение первых клиентов.
2. Стадия роста (развития) - на этой стадии организация начинает активно развиваться, увеличивать объемы продаж, расширять рынок и набирать сотрудников. Это период, когда организация достигает своих первых успехов.
3. Стадия зрелости - на этой стадии темпы роста начинают замедляться. Организация достигает стабильности, однако конкуренция становится более жесткой, и необходимо искать новые пути для поддержания конкурентоспособности.
4. Стадия старости (спад) - здесь организация сталкивается с проблемами, связанными с устареванием продуктов, снижением спроса и потерей доли рынка. Это может привести к необходимости реструктуризации.
5. Упадок или этап реструктуризации - на этой последней стадии организация может либо уйти на дно (упадок), либо предпринять шаги по реструктуризации для восстановления своей деятельности и выхода из кризиса.

Таким образом, правильная последовательность стадий жизненного цикла организации выглядит следующим образом:

1. Становление
2. Стадия роста (развития)
3. Стадия зрелости
4. Стадия старости (спад)
5. Упадок или этап реструктуризации

Понимание этих стадий помогает управлять организацией более эффективно и принимать обоснованные решения в зависимости от текущего состояния компании.