Установите последовательность этапов осуществления функции менеджмента «контроль» в организации

• измерение реальных результатов
• стандартизация, выработка эталона
• сравнение полученных фактических..
• подведение итогов, оценка..
• подготовка к реализации..

Другие предметы Колледж Контроль в менеджменте менеджмент в колледже этапы контроля в менеджменте функции менеджмента контроль в организации измерение результатов стандартизация процессов сравнение фактических данных оценка итогов подготовка к реализации эталон в менеджменте Новый

Функция менеджмента «контроль» является важным элементом управления организацией, который позволяет оценить, насколько эффективно достигаются поставленные цели. Давайте рассмотрим последовательность этапов осуществления этой функции.

1. Подготовка к реализации контроля: На этом этапе необходимо определить цели и задачи контроля, а также разработать критерии и методы, которые будут использоваться для оценки результатов. Это включает в себя выбор показателей, по которым будет проводиться оценка.
2. Стандартизация, выработка эталона: Здесь важно установить стандарты и эталоны, которые будут служить основой для оценки. Это может быть как внутренний стандарт, так и внешние нормативы, которые помогут определить, что считается нормой в данной области.
3. Измерение реальных результатов: На этом этапе осуществляется сбор данных о фактических результатах деятельности организации. Это может включать в себя как количественные, так и качественные показатели, которые будут сравниваться с установленными стандартами.
4. Сравнение полученных фактических результатов с эталонами: После сбора данных необходимо провести анализ и сравнить их с ранее установленными стандартами. Это поможет выявить отклонения и понять, где организация достигла успеха, а где есть недоработки.
5. Подведение итогов, оценка: На этом этапе происходит анализ результатов контроля. Менеджеры должны оценить, насколько успешно были достигнуты цели, а также выявить причины отклонений от стандартов. Это может включать в себя обсуждение результатов с командой и принятие решений о дальнейших действиях.

Таким образом, последовательность этапов контроля включает в себя подготовку, стандартизацию, измерение, сравнение и подведение итогов. Каждый из этих этапов важен для обеспечения эффективного управления организацией.